自2017年安正时尚集团成功上市后，国际化成为了郑安政一直在思考的重要课题，他曾赴欧美日韩等多地进行考察，并总结出国际化的三大关键点：产品国际化、人才国际化和品牌国际化。
“若产品在全球有一定竞争力，企业发展会更快”
玖姿是集团最早创立的女装品牌，在集团总营收中，贡献占比近五成。选择这个品牌率先进入国际舞台，无疑是经过深思熟虑的。考虑到意大利的供应链、面料、设计等方面都非常完善，特地选择在米兰时装周完成海外首次发布。郑安政表示“这一切都是为了让品牌快速地走出去，销往海外市场。”
关于“走出去”背后的思考，郑安政表示：“中国市场这么大，先把本土做到让自己满意的程度，然后再向海外拓展，这是很多企业的想法，也是这么多年我们都在中国发展的原因。但今天我认为必须以全球化的理念去思考，应该早一点走出去，这样才可以更快地提升企业自身竞争力。”
主动将玖姿产品在国际舞台上发布并推入全球市场销售，是安正时尚快速提升产品国际竞争力的关键一步。
郑安政认为：“国外和国内的“赛马场”本身就不一样，如果你的产品在国际舞台有一定竞争力，那未来你的企业发展会更快。”在考察多个国家后，郑安政认为时尚产业的发展还是要聚焦巴黎和米兰，未来集团亦计划在欧洲设立研发中心。
国际化人才推动集团发展
打开安正时尚集团官方网站，可以看到集团愿景的第一句即为：“成为世界级领先的时尚产业集团”。郑安政对《华丽志》表示，几年前集团重新系统梳理了企业价值观和使命。
2017年2月14日，安正时尚集团股份有限公司A股在上海证券交易所成功挂牌上市（安正时尚，股票代码：603839）。“现在我们已经是一家上市公司，所以必须思考全球化发展，而且动作还要比其他企业更快。” 谈到中国时尚企业走出去，郑安政真诚清晰地表达了自己对安正时尚的期待：希望安正时尚集团在未来3-5年能成长为在巴黎、米兰也受人尊重的时尚企业。
上图：安正时尚集团董事长郑安政（左二）携手女星刘涛（左三）、意大利国家时尚商会（CNMI）名誉主席MarioBoselli（右一）出席“中国姿造”米兰时装周大秀
一直以来安正时尚亦邀请了不少海外人才加入，比如具有国际奢侈品牌合作经验的法国文学艺术骑士Françoise Onillon女士是集团现任创意总监，著名华人服装设计师Sammy Chang为玖姿品牌创意总监，日本设计师久保嘉男被聘为安正男装的创意总监等。
对于如何与国际化人才合作，郑安政总结为两个字:“适合”。他认为对时尚企业而言，欧洲、日本等海外人才能力相对来说总体领先于国内，在专业能力上不用有太多顾虑。“我们在十几年前就引进过海外人才，这是一个需要摸索的过程。在与海外设计人才合作时，我建议首先要看设计师是否符合品牌调性和DNA，其次要看性格是否能与企业配合默契。”
内生增长+谨慎多元化探索
安正时尚2017年年报中提到，2018年是投资在战略方向上布局的一年，完善公司品牌矩阵，弥补品类缺失，是公司投资的主要方向。
集团现有的六大服装品牌无论从定位、风格还是受众都相对差异化，当集团进行多元化发展时，把握节奏、看准时机、果断决策非常重要。对此，郑安政有着自己的考量。
“要成为世界领先的时尚产业集团，肯定不能仅限于服装品类。目前我们在配饰版块的投入有待加大，计划先通过一些外部合作，比如成立合资公司等方式，完成前期的探索和研究，时机成熟后会逐步进入珠宝配饰、彩妆等领域，从而为消费者提供一站式的、齐全的时尚消费体验。”
今年2月，安正时尚发布公告，与润祥（澳门）有限公司成立锦润时尚（珠海）服饰有限公司。双方合作经营海外服饰品牌。
对此，郑安政表示，借助合作方长期经营国外品牌的能力与资源，合资公司对集团未来的成长亦将带来一定的帮助，比如合资公司的买手店可以将全球流行趋势第一时间反馈给集团，同时也会为集团主营的服装品类形成互补，比如从代理开始切入配饰品类，并逐渐从品牌角度加以布局。
透过集团披露的年报亦可看到，集团现有品牌营收在不断增长。郑安政认为现有品牌的客户年龄跨度从20~50岁，发展空间是巨大，同时，部分品牌可能会尝试品类扩张。在集团旗下年轻化设计师品牌FIONA CHEN斐娜晨2017春夏发布会上，我们就看到了满足亲子搭配需求的系列童装产品。
郑安政表示：“现在集团还未大规模启动外部收并购，在收购新品牌方面我们还是秉持谨慎的原则。近年来集团完全依靠内部增长，在这样的预期下，我们计划未来3-5年内实现现有品牌的全球化。”
注入东方精神 让中国品牌历久弥新走向全球
就在最近，影视明星刘涛正式成为集团旗下主力品牌JZ玖姿的首位品牌形象代言人，用郑安政的话说“刘涛跟玖姿非常契合，她很自信，又很有力量。”
中国大众市场的消费升级需求愈加明显，基于中高端大淑女装定位，玖姿近年来单店业绩一直提升。从登上米兰时装周到聘请首位品牌形象代言人，在一系列动作中，玖姿正经历一次关键的品牌升级。郑安政亦提出，未来要加大品牌建设方面的投资：“中高端品牌的重中之重是要打造自己的品牌IP。”
“除了 MICHELLE MOISSAC 以外，我们集团旗下品牌都在强调东方精神，在产品的风格、形象等方面向东方文化靠拢。我们希望通过一系列的梳理打造自身品牌文化并让其沉淀下来，不管走到哪里，品牌都能具备东方精神，能与欧洲品牌区别开来。尤其是在品牌全球化之后，要将品牌的东方特色呈现出来。”对于集团品牌价值主张，郑安政如是分享，中国品牌的崛起背后少不了企业家的自信，相信这也是郑安政对于中国时尚的初心
郑安政曾对媒体这样解释安正男装的名字由来：“我几乎每件服装都是穿自己的品牌，我希望我的品牌能够受尊重，消费者对产品的性价比、品牌价值、社会贡献能够认可。本着做品牌一定要诚实诚信的态度，在注册安正男装的商标时，我希望消费者一看到这个名字，就知道这是一个国产品牌，甚至连安正男装的LOGO也是四四方方的，仿佛一枚中国印章。我就是想把自己民族的东西做出来。”
在谈到“时尚品牌如何通过创新获得更长久的发展”时，郑安政和《华丽志》分享了自己的看法：
“我认为关键在于品牌要不断地在一定周期内实现跨越式的提升，并且这种提升不是靠换一批设计师或管理层的简单做法达到的，而是通过紧随全球流行趋势、加强企业内部管理体系、以及全球化的建设品牌IP。”
郑安政坚信企业管理的机制是决定未来能否长久发展的核心因素，在这方面他一直在努力思考和学习。安正时尚未来一定是依靠内部机制和体系管理实现品牌提升，同时要加强全球化思维，清晰品牌自身价值主张、发展计划和消费者需求。
| 图片来源：安正时尚
| 责任编辑：Elisa返回搜狐，查看更多
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